En complément de son modèle de développement en prise à bail ou en contrat de gestion, Adagio renforce sa croissance par le segment de la franchise avec les ouvertures de l’Adagio Access Rouen Centre Cathédrale, l’Adagio Access Porte de Camargue, ou encore l’Adagio Access Brussels Airport. Le réseau en franchise d’Adagio a ainsi quadruplé en 6 ans, passant de 5 aparthotels franchisés en 2018 à 28 aujourd’hui, c’est-à-dire près de 20% des sites opérés sous la marque Adagio. Une quatrième ouverture aura lieu cette année, cette fois-ci en Master Franchise avec l’Adagio Original Abidjan Marcory, premier site du groupe qui ouvrira ses portes en Afrique subsaharienne.

Le développement de la franchise est la preuve que le concept d’appart’hôtellerie défendu par Adagio a trouvé sa place dans l’offre de l’hospitality. En effet, la marque Adagio et les outils qui permettent aux franchisés d’en être les ambassadeurs séduisent de plus en plus les partenaires du secteur souhaitant étendre de manière agile leur parc hôtelier et leurs activités. Ainsi, Adagio a recueilli de nombreuses marques d’intérêt de la part de partenaires potentiels lors du dernier International Hospitality Investment Forum (IHIF) qui s’est tenu à Berlin du 15 au 17 avril, ou encore au congrès de l’Association des Franchisés Accor (AFA) qui a eu lieu en mars dernier à Antibes.

Le développement de la franchise constitue un des axes du plan stratégique Next Adagio : dans les prochaines années, 2/3 des ouvertures, aussi bien en France qu’à l’étranger, se feront selon ce mode, avec l’objectif d’atteindre un pourcentage de franchises de 35% avant 2030. Pour cela, Adagio pourra notamment s’appuyer sur le groupe Accor, actionnaire à 50%, qui bénéficie d’un partenariat en Master Franchise venant renforcer la croissance du réseau Adagio au-delà de ses zones géographiques, en particulier dans des implantations plus lointaines : Afrique subsaharienne, Moyen Orient ou Asie. Ce mode d’exploitation permettra entre autres de créer une offre « combo » faisant cohabiter deux marques (Adagio et une autre marque du groupe Accor) dans les mêmes murs, avec un ensemble d’espaces techniques ou dédiés aux clients pouvant être mutualisés, permettant ainsi au gestionnaire d’optimiser ses coûts.

La stratégie d’exploitation de la franchise comme relais de croissance vient consolider le modèle économique d’Adagio ; et l’équilibre entre les différents modes d’exploitation assure à la fois une gestion rigoureuse de la marque, le développement de concepts innovants à l’image de l’offre de coliving testée dans l’Adagio Original Paris Bercy et bientôt déployée dans l’Adagio Original Londres Whitechapel (tous les deux directement exploités par Adagio), la transmission permanente du savoir-faire et également un développement plus rapide du nombre de sites à la marque Adagio, grâce aux partenaires.

« Adagio connait un développement rapide. Le développement en franchise, qui répond aux attentes de nombreux propriétaires immobiliers, est un des moteurs de cette croissance. En développant la franchise, Adagio renforce sa position de leader européen de l’appart’hôtellerie. »

Xavier Desaulles, CEO d’Adagio

Je suis très enthousiaste de travailler avec Adagio dans le cadre de notre projet d’hôtellerie mixte comprenant un combo hôtel et résidence. C’est une marque à forte notoriété dans le domaine en plein essor de l’appart’hôtellerie, qui sait apporter sa valeur ajoutée, grâce à ses atouts et son attractivité. »

Matthieu Blanc, président du groupe ARRELIA, partenaire d’Adagio sur le site Adagio Original Montpellier Centre Comédie