Il y a cinq ans, Anaïs a rejoint la marque Pierre & Vacances en tant que Product Manager pour la partie web grand public. Aujourd'hui, en tant que Responsable E-commerce, elle supervise une équipe de 13 personnes, composée de product owners, d'UX/UI designers et de e-merchandiser. Sa mission ? Assurer l'optimisation continue du site web, offrant aux clients un parcours fluide et facile.

Mais ce qui distingue véritablement Anaïs, c'est son engagement solidaire. Un engagement qui ne se limite pas à sa vie personnelle, mais s'étend également à son travail. Au départ, le bénévolat ne faisait pas partie intégrante de son quotidien, principalement en raison du manque de temps. Cependant, après la période du COVID, un alignement des planètes s'est opéré...

« Le déclic est survenu quand on m'a présenté l'association LÉA, et l'histoire poignante de Jessica, qui a fondé l'association après le décès de Léa, m'a profondément touchée », partage Anaïs.

C'est cette rencontre qui a permis d'ouvrir la voie à une collaboration entre l'équipe web de Pierre & Vacances et l'association. L’association avait besoin de conseils et d’outils pour améliorer son site internet afin de mieux accompagner les familles.

Anaïs n'a pas hésité à mobiliser son équipe. Elle a partagé le projet avec chaque membre, en adaptant les missions à leurs compétences respectives. Morgan, Ornella, Laura, et d'autres ont participé à cette aventure solidaire.

« Chaque prise de parole de la Fondation pour Pierre & Vacances a contribué à intégrer le projet dans notre quotidien professionnel. Cela a aidé de nombreux collègues à franchir le pas de l'engagement », explique Anaïs.

L'engagement solidaire a beaucoup apporté à son équipe. Outre l'amélioration du site web de l’association LÉA, c'est le dépassement de soi, le sens du travail et le partage d'histoires personnelles qui ont marqué  l'équipe pour mieux resserrer les liens.

Certains managers peuvent craindre une baisse de la productivité de leur équipe en s'impliquant dans des projets solidaires. Anaïs répond à cela en soulignant l'importance de l'organisation et de la priorisation.

« Le soutien du Top Management est essentiel. C’est une approche différente du travail, où nous adaptons le projet en fonction de la charge de travail, en collaboration avec l’association. C'est un investissement qui en vaut la peine », explique-t-elle. Pour les managers hésitants, Anaïs a un message clair : « Essayez ! C'est un moyen d’engager les équipes, de favoriser leur bien-être au travail et de renforcer la cohésion de l'équipe. »

Ainsi, l'histoire d'Anaïs et de son équipe chez Pierre & Vacances démontre que l'engagement solidaire peut être harmonieusement intégré dans le quotidien professionnel. C'est l'histoire d'une manager inspirante qui, par son leadership, a fait de la solidarité une force motrice au sein de son équipe et au-delà.

Un immense merci à Anaïs et à toute son équipe pour leur mobilisation auprès de l’association LÉA !